Selectieprocedure LMvhJ

animated aanmeldbutton

Kandidaten worden voorgedragen of kunnen zichzelf aanmelden. Daartoe vullen zij een vragenlijst in en leveren gegevens aan. De jury beoordeelt de binnengekomen dossiers om te komen tot vijf genomineerden. Deze vijf presenteren zich in de voorronde aan het publiek tijdens een logistiek event. Vervolgens gaat de jury aan de slag met het afleggen van bedrijfsbezoeken. Gelijktijdig worden er 360 graden analyses gemaakt van de genomineerden als onderdeel van de selectiecriteria. Deze analyses worden uitgevoerd door Right Management. De jury komt bijeen om te bepalen welke drie genomineerden er doorgaan naar de finale. De finalisten presenteren zich tijdens het verkiezingsevenement. De jury bepaalt wie er winnaar wordt van de verkiezing van de Logistiek Manager van het Jaar.

De selectiecriteria waaraan de kandidaten moeten voldoen staan hieronder vermeld:

Selectiecriteria voor de verkiezing Logistiek Manager van het Jaar

De Logistiek Manager van het Jaar is een dertiger of jonge veertiger, heeft een goede (logistieke) opleiding gevolgd, is een gewaardeerd (lijn-)manager, die uitblinkt in het motiveren van zijn omgeving en leveren van prestaties.

 

Het project of proces

Innovatief; voorbeeldfunctie voor de branche

  • Het project of proces moet innovatief genoemd kunnen worden. Het mag hierbij ook gaan om onderdelen van het project of proces. Te denken valt aan gebruik van innovatieve hulpmiddelen of deelprocessen.
  • Andere organisaties binnen of mogelijk buiten de branche zouden er een voorbeeld in moeten kunnen zien.

Omvang / verantwoordelijkheid / complexiteit

  • Het project of proces wordt beoordeeld op haar omvang en integrale betekenis binnen de organisatie en wellicht ook naar klanten en/of leveranciers.
  • De eigen verantwoordelijkheid van de betreffende manager binnen het project of proces organisatie is van belang in relatie tot mogelijke ondersteuning van binnen of buiten de organisatie.
  • De complexiteit van het project of proces is mede bepalend in de beoordeling van de zwaarte van de geleverde prestatie.

Aanspreekbaarheid / bruikbaarheid

  • Het project of proces moet aanspreekbaar zijn. Het geheel moet duidelijk toe te lichten zijn en tot de verbeelding spreken van een breder publiek.
  • Het project of proces moet bruikbaar zijn in of bij andere organisaties, eventueel in aangepaste vorm

Financiële verantwoordelijkheid

  • De manager dient financieel verantwoord een project of proces te hebben geleid.

De kandidaat

Coachen / leiding geven

  • De manager moet een gewaardeerd manager zijn en een coach die haar/zijn omgeving uitstekend kan motiveren.
  • De manager is een (natuurlijk) leider binnen haar/zijn organisatie en stimuleert ook duidelijk de omgeving buiten de organisatie.

Beïnvloeden & representatie

  • De manager weet de omgeving voor haar/zijn ideeën en plannen te winnen en gebruikt hierbij (ook) de omgeving om haar/zijn doelen te realiseren.
  • De manager kan haar/zijn ideeën en plannen uitstekend presenteren en communiceert doelmatig de ideeën, plannen en (tussentijdse) prestaties.

Aansprekende loopbaan

  • De manager kan terugzien op een goede basisopleiding en (aanvullende) scholing. Dit aangevuld met een goed opgebouwde praktijkervaring met aantoonbaar geleverde prestaties.

Contact

STICHTING LOGISTIEK MANAGER VAN HET JAAR

Postbus 934
2900 AX Capelle a/d IJssel
010 - 442 52 95

Logistic Captains Club